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紧抓“三会”精神 踏上提质增效新征程
发布日期:2018-02-05    作者:李浩    
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随着澳门百家乐集团、龙钢公司各级“三会”的圆满召开,近期,龙钢公司能源检计量中心将宣传贯彻“三会”精神作为重点工作,不断夯实基础管理,严守安全底线,强化责任落实,狠抓作风建设,全力实现既定目标,让“三会”精神真正在基层生根发芽。

严守安全红线,打造特色安全管控体系。在安全管理中该单位以安全文化为引领,全面推进过程安全管理,落实安全层级主体责任,逐步将碎片化的管理要素进行系统化管理,构建过程安全作业标准化管理体系。其次,不断完善岗位风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,强化重大危险源专业化监督管理,逐级落实安全主体责任。同时,积极开展岗位安全意识和技能操作培训,并强化规范应急救援体系,提升事故处置能力。

以“系统思维”为指导,全力推进标准化管理。2018年,该单位以“系统思维”为指导,着力构建“标准化”管理体系,一是突出各单位间信息的无缝衔接,实现管理系统化、专业化;二是通过计量、质检、技术管理等方面,抓精细化,实现模块系统性管理;三是完善管理、技术和作业标准化程序,使各专业之间有效配合,实现异常情况可防可控;四是完善并规范设备标准化管控体系,推进设备管理信息化建设;五是加强设备检修人才队伍建设,实现区域设备维保自主化,确保设备“零故障”运行。

抓好“两股力量”,队伍建设再提升。该单位不断提高管理干部的工作能力与综合素质,提升员工队伍的技能与专业化水平,深入开展队伍建设工作。一方面管理干部以抓住主要矛盾、抓好核心工作为主线,时刻保持努力拼搏的进取心,继续拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,打造一支“关键时候用得上、困难面前顶得住”的干部队伍;一方面牢抓职工素质提升工程,全力提升职工的业务技能与专业水平,使所有职工“有通道、有平台、有作为、有希望”,不断激发团队活力,以更高的专业化水平推动公司年度任务目标顺利实现。(龙钢公司能源检计量中心 李浩)