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务实进取促提升 谱写赶超新篇章——龙钢公司储运中心积极贯彻落实“三会”精神
发布日期:2018-02-09    作者:王艳    
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几许期盼,几多危机,几何艰辛,几经拼搏,我们见证了企业扭亏为盈、实现历史性突破的跨越发展,“笑意写在脸上”是所有员工发自内心的自豪与骄傲。站在新起点,龙钢公司储运中心物料管理作业区以各级“三会”精神为引领,以更大的信心和决心迎接新挑战,谱写追赶超越新篇章。

务实进取促提升  谱写赶超新篇章——龙钢公司储运中心积极贯彻落实“三会”精神

紧抓喉舌 向物料直供要效益

“要实现生产物流费用9.5/吨铁(不含税),必须在物料直供上下功夫,咱们这创造的都是最直接的效益,还可以降低人员劳动强度,避免二倒费用,可以说,直供是一举数得的事情。”在作业宣贯落实“三会”精神专题会议上,主管主任郭永刚一针见血地指出。面对全年52%直供指标,怎么干才能最大限度地实现直供,副作业长程辉道出了自己的想法,“我们必须对现场情况再进行全方位调研,不放过任何一个能够堆放物料的直供点。尤其在国外粉矿上,针对2#14#料场的不同工艺方式,在掌握进站、待卸物料的基础上,进一步加强与炼铁厂的协调,提前沟通争取下站物料50%以上都能入仓直供。同时,将具体的任务分解到大班组,形成班班有指标,人人有压力的局面,凝聚全员之力搞好直供,争取物流费用最大化降低。”

务实进取促提升  谱写赶超新篇章——龙钢公司储运中心积极贯彻落实“三会”精神

紧守岗位 把好表观质量验收关

料管员是该单位人数最多的岗位,他们的主要工作职责就是对所有公司外购原燃料进行表观质量验收。为了提升全员业务能力,作业区贯穿“干一行,爱一行,精一行”的要求,针对不同区域、不同物料的不同验收标准,制定了详尽的培训计划。同时,为了规避廉洁防控风险,该单位还计划有步骤地进行人员轮岗,让大家成为表观质量验收领域的行家里手,为公司外购原燃料把好表观质量验收关。在业务能力提升的基础上,该单位将从文明素质抓起,从工装规范、待人接物、工作沟通等方面定标准、定要求,在“五化”检查的同时进行“文明稽查”,着力改变员工在工作、生活中的不文明行为,进一步提高对外服务水平,树立干职新形象。

务实进取促提升  谱写赶超新篇章——龙钢公司储运中心积极贯彻落实“三会”精神

紧盯现场 实现料场环境大提升

环保是红线,更是高压线。该单位料场从公司最西跨越到最东的黄河岸边,范围如此之大,180余人的团队知其艰难,更知其是事关公司经营发展的“硬杠杠”。新的一年,该单位将继续坚持“有料必有垛、有垛必有型、有型必覆盖、有盖必标识”的做法,竭力推进料垛全覆盖。同时,新的《覆盖队管理制度》《洒水车、固定喷洒运行管理规定》已经运行,对料垛覆盖的标准和要求进行了细化,夯实人员责任,做到随取随盖,满足环保要求;对洒水车的运行线路、喷洒时间、喷洒强度等进行了规范,能够充分发挥环保设备作用,保障现场环境面貌常态化干净整洁。斜坡、料口、道路、大棚、站台等全都纳入了清扫治理范围,更加细致的要求,更加严格的标准,

新一年呼唤新作为,新起点更需新成绩,让我们乘着各级“三会”的东风,务实进取,从“胜利”走向新的“胜利”。(龙钢公司储运中心 王艳)